【青工职院新学期蓄力篇之二】厚植服务育人理念，激发教育治理活力

       新时代新征程背景下，加强高校内部治理能力建设对于实施教育强国战略、办好人民满意的高等教育具有重要意义。随着“服务育人”理念深入人心，青岛工程职业学院以师生为本，坚持服务为先，成立了教学、学生、教师、后勤四个服务中心，深刻践行着从管理到治理的改革信念。“舵稳当奋楫，风劲好扬帆。”新的学期，四大服务中心谋篇共建、冲锋在前，力图将服务做到“实、真、细、精”，全力打造人才成长乐土。

教学服务中心：聚焦课堂主阵地，聚力提质创佳绩

       2021年，教务处（教学服务中心）将全面贯彻党的教育方针，落实立德树人根本任务。坚持思想要领先，牢固树立新发展理念；定位要明确，立足学院新发展阶段；规划要先行，构建学院新发展格局。围绕办学方略中对教学管理提出的十项重点工作，以打造特色专业为核心，以推进三教改革为重点，以提升教学质量为主线，规范教学管理，提升教师教学业务水平，提高育人质量。

       推进三教改革，重点提升教学能力。一是提升教师“双师”素质，实施“333”教师教学能力提升计划，通过教师专项竞赛、同行评价和学生评价制度等，努力打造一支“政治坚定、绝对忠诚、师德高尚、业务精湛”的教师队伍。二是加强教材建设。健全教材选用制度和教学用书目录，推行科学严谨、深入浅出、图文并茂、形式多样的活页式、工作手册式、融媒体教材并配套开发信息化资源。实施教材开发计划，在实践性教学中推行使用实训任务书。三是实施教法改革工程。广泛开展项目教学、案例教学、情景教学、实景化教学、模块化教学和过程导向教学。大力开发线上课程，实现线上线下培养结合。四是推动“课堂革命”。加强课堂教学日常管理，规范教学秩序，将课程教学改革推向纵深。成立教学工作委员会，制度化推进教学督查工作。启用教学管理系统平台，在教学管理与评价中综合运用大数据手段推进教学管理方式变革。

       围绕三全育人，着力打造亮点工作。一是打造专业群建设，提升服务能力。学院将在“十四五”规划中打造涵盖海洋生物与化工技术类、智能制造类、新一代信息技术类、交通运输类和制造业服务类等30个专业的工科引擎特色专业群，培养满足地方经济与社会发展需要的高素质专业技术人才。二是试点学分制管理，提升育人质量。积极研究探讨实施学分制，制定相关教学管理制度及专项工作实施方案。依循国家学分银行的规定及要求，制定《学习成果转换办法》，建设好工业机器人1+X证书试点项目，同步推进其他专业X证书试点项目的申报及立项工作。三是建设教学资源库，改革人才培养模式。在教学中深入开展信息技术与教育教学深度融合，利用现代信息技术推动人才培养模式改革，探索工业机器人1+X证书试点项目的教学资源库建设。四是编制人才培养方案，提高教学质量。建好用好专业建设指导委员会，实施校企共同研究制定人才培养方案，校企“双元”合作开发校本实训教材；做好2021年招生27个专业人才培养方案制定和修订工作。

       落实精细化管理，做好常规工作。一是聚焦课堂主阵地，提高课堂教学能力。围绕“四课”聚焦课堂，评选在线开放精品课程，举行教学能力比赛，以赛促教。二是加强实习实训管理。尽快理清学院所属的实训中心设备和库房管理人员，规范管理实训教学，完善实验安全管理制度等。三是高标准做好省高职院校办学质量年度考核工作。梳理分解考核任务，制定并实施《办学质量年度考核工作方案》，撰写自评报告。四是高标准做好市属院校年度绩效考核有关工作。五是加强图书馆管理。做好纸质图书和电子图书采购计划和智能图书馆系统建设，修订完善图书馆管理制度。

       在新的一年，教务处工作将乘势而上，狠抓落实，提质培优、增值赋能、以质图强。推动学院规模化发展和规范化治理，实现学院高质量发展，以优异成绩庆祝建党100周年。

学生服务中心：春风化雨匠心育人，立德树人勇担使命

       学生工作处（团委、武装部、学生服务中心）以习近平总书记对教育工作重要指示为指导,深入贯彻全国教育大会精神，认真落实国家、省、市有关德育要求，坚持“立德树人，服务学生”为宗旨，紧紧围绕学生健康发展为中心，构建八大工作体系，推进五项重点工作，以育人为根本，学生安全为底线，素质教育为主线，提高学生综合素养，不断推进大学生思想政治教育和管理服务工作科学发展、创新发展。

       构建八大工作体系。一是加强思想政治教育工作体系建设。突出思政课程，构建三全育人的大思政体系。以学生活动为载体，提升思想政治教育实效。二是加强学生日常管理工作体系建设。健全学生手册，落实学生一日常规。做好日常教育管理督查、学生综合素质测评、优生教育转化、学工系统智慧化校园建设工作，逐步实施精细化管理育人工程。三是加强学生教育管理队伍工作体系建设。落实辅导员“五进”工作要求，强化学工队伍三种能力。四是加强资助工作体系建设。加强资助政策宣传工作，做好国家奖学金、助学金、国家励志奖学金奖评定发放。征集勤工助学岗位，做好建档立卡学生信息汇总，做到精准家访，实施基于“诚信感恩”教育的资助育人工程。五是加强团委、学生会工作。深入学习贯彻习近平总书记关于青年工作的重要思想，强“三性”去“四化”，聚焦共青团建功立业、守正创新。指导学生会“自我管理、自我教育、自我服务”。开展丰富多彩的校园文化活动和志愿活动。落实青鸟计划，为毕业生提供广泛的就业和实践机会。六是加强宿舍管理工作体系建设。推进宿舍安全教育管理和宿舍文化建设，逐步实施基于书院化宿舍建设的“中式书院”文化育人工程。七是加强国防教育工作体系建设。开展国防教育，组织新生军训，加强一年两次征兵的宣传工作，做好入伍学生保留学籍和学费减免工作，开展重走长征路活动。八是加强学生工作考核评价体系。做好学团工作系统内部考核管理。倡导学生加入一个社团、发展一项特长、参加一次竞赛、参与一项志愿服务，逐步纳入学生综合评价体系。

       完成五项重点工作。一是做好“全员全程全方位育人”的三全育人工作。二是推进学工系统智慧化校园建设。打造更加紧密、高效和开放的信息化应用体系，用信息化赋能学生管理，创新学生工作模式。三是努力打造“职业化、专业化、专家化”辅导员队伍。完善辅导员考核机制，加强学工队伍职业能力建设。四是做好大学生心理健康教育工作。完成新生心理普查工作，加强心理咨询与心理危机干预、心理育人建设工作；丰富心理健康教育教学体系，开展丰富多彩的心理健康主题教育活动。五是加强宿舍安全教育管理工作。完善安全教育内容，丰富安全教育手段，严抓违规违纪个人，强化学生干部建设。

       抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来。新的一年，学生工作处将重点推进以下创新工作。一、加强“网媒宣传”，充分利用学院网站“学工之窗”9大模块，规范宣传工作的采、编、播等工作，打造一支心中有数、眼中有光、脑中有法、手中有料的学生记者队伍。同时建设结构合理、协同高效的校园融媒体平台。二、提升班主任（班导师）工作，结合学院“四师型教师”要求，计划实施班主任（班导师）工作办法；由二级学院遴选本专业优秀教师任班主任，负责学风建设和就业指导。将班主任工作经历纳入教师职称评审条件，实现全员育人。三、探索“中式书院”，建设集阅览室、社团活动教室、健身房、自习室、茶水间为一体的书院化宿舍，打造学生活动品牌。

教师服务中心：温暖服务助力舒心工作 引才育才成就事业华章

       辞旧岁，迎新程，学院迎来“十四五”规划开局之年。人事处（教师服务中心）作为服务全体教师的核心部门，应当充分发挥中流砥柱的作用，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以党的十九大会议精神和十九届二中、三中、四中、五中全会精神为引领，以深入开展争先创优活动和进一步加强教育队伍建设为重点，紧紧围绕学院党委中心工作，坚持以人为本、科学发展，努力打造一支高水平专业化高质量的教师队伍，为学院发展提供充分的人才支持。

       2020年，学院进入发展快车道。教师服务中心在学院党委的带领下，积极开展人才招聘，编制管理，工资福利，人才培养和外聘职工管理等各项工作，有序建立起运作良好的教职工队伍和人事管理机制。2021年，教师服务中心将重点围绕教职工管理制度与方案、人才培养体系建设和教职工服务优化三大方向展开工作部署，致力于提供优质、高效的教师服务。

       “强制度，重人才，优服务”，重点发力。制度方面，为建立完善的人事管理制度保障机制，教师服务中心就分配机制、职称评审、考核评价体系、外聘人员管理和培训费管理五个方面进行五项制度的补充完善。人才方面，一方面2021年计划组织公开招聘教师100名，合理配置人员，形成科学合理的教师人才结构。另一方面做好教职工培训工作，组织开展形式多样、内容丰富的培训活动，提高教工综合技能，建设名师队伍。服务方面，一是认真负责做好人事管理的部门常规工作，加强教职工服务的落实力度，做到件件有着落，事事有回音。二是建立部门学习制度，认真学习业务知识和政治理论，加强与上级主管部门、兄弟高校人事部门的沟通与交流，打造业务精、服务好，政治强的教师服务团队。

       “调分配，引优才，推改革”，突出亮点。一是加大人事分配改革力度，强化岗位意识，做好定岗定编定责工作，落实年度季度考核相结合的考核办法，将绩效分配与岗位、考核结果直接挂钩。二是积极推进职称改革制度，按照“协调发展、注重实绩”的编制原则，体现高职院校的专业特色。三是加强师资队伍建设，做好人才引进和培养工作，扩大“双师型”教师队伍，建设“优秀教学团队”，树立先进典型，形成高质量、创新性、多层次的教师梯队结构。

       征程万里，奋楫远航。在中国共产党建党一百年之际，在学院进入快速成长期之时，教师服务中心将以“让教职工舒心”作为工作目标，为建立良性有机的人事管理体系和人才培养体系不懈努力，锐意进取，为学院的精彩新征程扬帆助力！

后勤服务中心：师生的幸福感，后勤服务的成就感

       新起点承载新希望，新蓝图开启新征程。站在新学期的起点，后勤服务中心（基建中心、资产管理中心）以落实“青岛工程职业学院关于抢抓机遇、创新发展高职教育的实施方案”为契机，牢固树立以服务促发展的工作理念，积极探索后勤服务信息化、智能化建设，提升服务能力。

       后勤服务中心坚持“围绕一个中心，搞好两个服务，抓好两项学习，全面开展五讲”。围绕一个中心，即后勤工作始终围绕学院发展这个中心。搞好两个服务，一是搞好为教育教学的服务，为教育教学创造良好的条件；二是搞好为师生生活的服务，解决师生的后顾之忧，为全面提高学院教育质量而努力奋斗。抓好两项学习，即政治理论学习和各项业务学习。全面开展五讲，即讲大局，讲团结，讲奉献，讲文明，讲实干。同时，坚持以“三个确保、三个力争”为目标，全面落实各项工作。即确保校园建设、校园维修及时到位；确保资产信息规范、科学，探索完善学院资产管理的信息化工作；确保学校水电暖正常供应、车辆安全准时、食堂的经营和服务水平。经过多方努力，力争进一步完善服务设施；力争进一步提高服务质量；力争进一步提高服务温度。

       加强新冠疫情防控工作。根据《青岛工程职业学院疫情防控工作方案》，统筹推进疫情防控和学院公共卫生工作的改革发展，压实“四方责任”，落实“四早”“五有”措施，强化健康风险提示，创新健康教育机制，完善校园疾病预防控制体系。深入开展新时代校园爱国卫生运动。

       完善社会化服务单位的评价机制。加强后勤服务中心新建食堂招标工作，引入知名品牌、高业务水平服务单位；完善乙方合同的个性化经营方案，鼓励乙方服务学院发展。

       建立核算提质培优体系。建章立制，通过前期管理，加强学院节能降耗工作和绿色生态校园建设。通过信息化建设，持续提高校园二期、三期工程维护和管理工作，保障学院高水准运转。同时，做好公车购买及管理工作，充分调研、谋划学院班车路线，解决教师通勤问题。

       健全国有资产管理机制。按照“管好针头线脑，让价值活起来”的原则组织好学院资产管理工作，制定学院国有资产管理规章制度，优化资产管理流程，落实资产管理有关职责，规范国有资产使用行为，做好国有资产处置和年度报告工作，深入探索完善学院资产的信息化管理。

       强化后勤中心文化品牌建设。落实服务理念，提高食堂经营和服务水平。积极邀请师生走进食堂、超市，探索劳动教育平台，把社会主义核心价值观教育贯穿于后勤服务的全过程。

       推进学院基建工作。通过与轻工学校、中建八局、青中教育等沟通，有序衔接好学院食堂、办公楼、体育馆等基建工作，保障学院各部门、单位办公和学院正常教育教学工作的开展。

       2021年，后勤工作将本着服务学院、服务师生的理念，从每件小事做起，树立超前服务意识，形成“人人有事做，事事有人做，时时有事做，事事按时做”的服务格局。

       新时代一日千里，新征程时不我待。四大服务中心将深刻践行服务育人做在前，以人为本谋发展的理念，着力提升师生幸福感与获得感，打造青岛工程职业学院的优质服务品牌。